Ажиллах хүчний зардал нь аль ч салбарт хамгийн их зардлуудын нэгт тооцогддог. Зочлох үйлчилгээний бизнест нийт зардлын бараг тал хувийг (42.8%) ажиллах хүчинд зарцуулж байдаг. Ихэнх зочид буудал, амралтын газарт хөдөлмөрийн зардал нь орлогоос өндөр хувьтай өсч байгаа нь санаа зовоосон асуудал болжээ. Гэхдээ хөдөлмөрийн менежментийн ухаалаг шийдлээр та хөдөлмөрийн зардалд хэт их зардал гаргахаас зайлсхийж, ашгийн түвшинг нэмэгдүүлэх, үйл ажиллагааны ерөнхий үр ашгийг дээшлүүлэх боломжтой.
Амжилтанд хүрсэн бизнес эрхлэгчдийн шилдэг туршлагуудаас танд сонирхуулъя.
ХӨДӨЛМӨРИЙН СТАНДАРТЫГ ТОГТООХ НЬ
Ухаалаг байдлаар хөдөлмөрийн стандартаа тогтоож чадвал таны бизнес анхаасаа л эмх цэгцтэй, амжилттай явах болно. Хөдөлмөрийн стандарт гэдэг нь таны бизнес хийх хүсэл эрмэлзэл ба боловсон хүчний хэрэгцээ тань уялдаа холбоотой байж, гүйцэтгэл ба ашигт байдлыг хамгийн дээд хэмжээнд байлгахыг хэлнэ. Та өөрийн зочид буудал, амралтын газрын ажилласан туршлагад үндэслэн өрөө цэвэрлэхэд нэг өрөөнд ногдох хугацаа, сарын зардал ба орлогыг тооцоол. Ингээд цалин хөлс болон бусад зайлшгүй зарцуулалтууд үйл ажиллагааны шаардлагуудтай нийцэж байвал үргүй зардал гаргахаа больжээ гэж харж болно.
Хөдөлмөрийн стандарт тогтоох туршлагуудаас:
Зочид буудлын өдөр тутмын үйл ажиллагаанаас хамаарч менежерүүд ажлын хуваарийг хурдан өөрчлөх хэрэгцээ үүсдэг. Тиймээс хуваарь гаргахдаа хөдөлмөрийн стандартаа ашиглаарай.
Хуваарь гаргах шилдэг туршлагуудаас:
ЦАГ БОЛ АЛТ
Ажлын цагийг анхааралтай ажигла. Хэрвээ ямар нэг зүйл асуудалтай харагдвал даруйхан засаж залруулахыг хичээгээрэй. Эс бөгөөс сая сая төгрөг ямар ч үр дүнгүй үрэгдэх болно. Өдөр тутмын хяналтыг сайн хийж чадвал үр ашиггүй зардлаас сэргийлж чадна.
Хяналтын цаг гаргах шилдэг туршлагуудаас:
Хөдөлмөрийн менежментээ ухаалгаар хийж, бизнесээ амжилттай явуулахад тань энэхүү нийтлэл тус болно гэж найдаж байна.
Эх сурвалж: www.hoteleffectiveness.com